Die Plattform bauen
Pipelines, standardisierte Builds, Policy Gates, Artefakt- und Release-Nachvollziehbarkeit. Der Auslieferungsweg wird zum Produkt, das Ihre Teams nutzen — statt etwas, das jedes Team neu erfindet.
Delivery-Plattform-Engineering · Regulierte Schweizer Finanzbranche
Die Delivery-Plattform, mit der Ihre Entwickler jeden Tag arbeiten.
Ich baue und betreibe die Pipelines, Werkzeuge und Leitplanken, mit denen Entwickler in eine regulierte Produktion ausliefern — jetzt mit Agenten im Ablauf, und mit der Nachvollziehbarkeit, die belegt, was ausgeliefert wurde.
Frühere Einsätze
RaiffeisenJulius BärSIX Payment Services
Kapazität
Stand August 2026
Im Einsatz
Raiffeisen — CI/CD-Plattform
Seit Juli 2025
Assessments
1 Platz — Q4 2026
Vier Wochen, pro Einsatz abgestimmt
Was ich mache01 02 03
Die Delivery-Plattform bauen. Messen, was sie leistet. Agenten in den Ablauf bringen.
Messen, was sie leistet
Delivery-Performance als Beleg statt als Meinung: DORA-Kennzahlen plus die Warte- und Liegezeiten, die sie erst erklären. Einen Engpass, den man nicht sieht, kann man nicht beheben.
Agenten in den Ablauf bringen
KI-Agenten in CI/CD, Code-Review und Betrieb — mit den Policy Gates, SBOM und der Release-Nachvollziehbarkeit, mit denen eine regulierte Bank weiterhin belegen kann, was ausgeliefert wurde und warum.
Referenzen
Zehn Jahre in der Schweizer Finanzinfrastruktur.
Alle Stationen wurden persönlich erbracht — teils extern über Payroll-Firmen, teils als Angestellter.
Erweiterung und Wartung einer CI/CD-Komponentenbibliothek auf GitLab, die Build-Pipelines für JVM-, Node- und Python-Services standardisiert — mit Security-Scanning, Tests und Deployment-Stufen direkt in der Vorlage statt separat pro Team.
GitLab CIJVMNodePythonPlatform Engineering
Betrieb der verteilten Laufzeitumgebung hinter quantitativen Pricing-Services auf HashiCorp Nomad, Consul und Fabio, samt Messaging-, Storage- und Observability-Stack darunter. Second-Level-Support für den Hochleistungs-Pricing-Cluster.
NomadConsulKafkaPostgreSQLPrometheusGrafanaLoki
Aufbau und Betrieb der CI/CD-Werkzeuge der Bank für interne und externe Software-Auslieferung, samt der Services, die alles zusammenhielten — Java-Spring-Boot- und Go-Integrationen sowie C#-Security-Proxies zwischen Kerberos und OIDC.
GitLabJenkinsKubernetesNexusAzureGoJavaC#Ansible
Entwicklung von Frontend- und Backend-Komponenten für die E-Commerce-Zahlungsplattform Saferpay und Automatisierung der zugehörigen Auslieferungs-Pipelines.
C#JavaScriptReactJenkinsOctopus
Software für Bankkunden. Leitung des Datenmigrationsteams und Neubau eines C#-ETL-Werkzeugs, das Terabytes strukturierter Daten von einem Kernsystem auf dessen Nachfolger überführte, sowie Entwicklung von CRM-Modulen und Integrationen für Kundeninstitute.
C#JavaScriptMSSQLRhino ETLDynamics CRMPowerShell
Paketiertes Angebot
Engineering Intelligence Assessment
“Wo bleibt unsere Auslieferung tatsächlich stecken — und welche drei Änderungen lohnen sich?”
Dauer
4 Wochen
Preis
CHF 18–25k, Richtwert
Für
30–300 Entwickler
Eine Baseline der Delivery-Performance, die Engpassanalyse dahinter, ein Dashboard, das Ihr Team behält, und drei priorisierte Änderungen mit Aufwand und Wirkung.
Auswertung ausprobieren
Illustratives Modell — keine Kundendaten
Das Ergebnis ist eine Auswertung wie diese. Bewegen Sie die Regler, um zu sehen, wie zwei häufige Engpässe die Delivery-Performance verschieben.
Durchlaufzeit einer Änderung
—
Deployments pro Woche
—
Fehlerrate bei Änderungen
—
Anteil Wartezeit
—
Was die Auswertung zeigt
Zusammenarbeit
Vier Wege hinein.
Langfristige Partnerschaft · 2+ Jahre
Eingebettet in Ihr Team, um die Delivery-Plattform gemeinsam zu entwerfen, zu bauen und zu betreiben. So ist der Einsatz bei Raiffeisen aktuell aufgesetzt.
Gezielter Einsatz · 1–10 Tage
Fokussierte Arbeit an einem konkreten Blocker — einer Pipeline, einer Migration, einem Release-Prozess, dem niemand mehr traut.
Assessment · 4 Wochen, geschätzt
Das Engineering Intelligence Assessment. Messung, Befunde und ein priorisierter Plan.
Workshops · Nach Bedarf
Ihr Team auf Stand bringen: Delivery-Plattform-Praxis, Supply-Chain-Kontrollen oder KI im Entwicklungsablauf.
Nächster Schritt
Sprechen wir über Ihr Delivery-System.
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht meist, um zu klären, ob hier etwas ist, das sich lohnt. Wenn nicht, sage ich das.